Зарубежные операторы игорного бизнеса покидают Россию. Как стало известно РБК daily, южно-африканская компания Sun International Ltd., управляющая отелями и казино, отказалась от своих планов стать соинвестором развлекательного центра «Паркленд» в Раменском районе. Участники игорного рынка называют уход очередной западной компании закономерным, а девелоперы опасаются, что «Паркленду» будет сложно придумать новую бизнес-концепцию вместо «подмосковного Лас-Вегаса»

Южно-африканская компания Sun International была образована в 1977 году. Владеет курортами, гостиничными комплексами премиум-класса и казино. Всеми направлениями группы компаний управляет Sun International Management Limited (SIML).

Группа компаний «Белая Дача» объединяет ЗАО «Агрофирма «Белая Дача», ЗАО «Белая Дача Трейдинг», ООО «Белая Дача Цветы», ООО «Белая Дача Русские газоны», ООО «Белая Дача Девелопмент». Первоначально проект «Паркленд» включал гостиницу на 1 тыс. номеров премиум-класса, казино, международный конференц-центр, несколько гольф-полей, коттеджи, автодром и т.д. Инвестиции в проект предполагались на уровне 2 млрд долл.

О том, что группа компаний «Белая Дача» ищет инвестора для реализации своего подмосковного проекта «Паркленд», РБК daily рассказал владелец «Белой Дачи» и депутат Госдумы Виктор Семенов. «Sun International приостановил свое участие в проекте из-за изменений в законодательстве об игорном бизнесе», — поясняет г-н Семенов. Оставшись без казино, «Белая Дача» сейчас формирует концепцию строительства «Паркленда» без игорной составляющей.

Напомним, в середине прошлого года «Белая Дача» и южно-африканская компания Sun International Ltd. договорились о совместном строительстве многофункционального развлекательного центра «Паркленд» площадью 5 тыс. га. Первоначальные инвестиции Sun International в российский проект должны были составить около 1 млрд долл. Но после вступления в силу 1 января закона, регулирующего деятельность игорного бизнеса, Sun International вынуждена была пересмотреть свои планы. Г-н Семенов отмечает, что Sun International «без казино не мыслит развития своего бизнеса». «У Sun по всему миру около 20 курортов, и в каждом из них есть казино. Для нас же игорная составляющая была лишь рекомендацией со стороны партнера», — говорит г-н Семенов. По его словам, сейчас ведутся переговоры о привлечении инвестиций с другими компаниями-девелоперами. В Sun International не смогли оперативно прокомментировать информацию о выходе из проекта «Паркленд».

Участники рынка не удивлены отказом Sun International инвестировать средства в «Паркленд». «Подобный проект мог окупиться в течение 3—5 лет только при наличии казино и при запрете игорного бизнеса в столице. В противном случае на возврат инвестиций потребуется от 10 лет», — говорит пресс-секретарь компании Storm International (сеть «Супер Слотс») Лаврентий Губин. А советник по корпоративным финансам группы компаний Korston Александр Поволоцкий отмечает, что синергия казино и отеля дает хорошие показатели. «Вложения в немосковский отель — рискованный бизнес, а наличие казино снижает риски, повышая доходность. Рентабельность инвестиций в гостиницу составляет 11—13% годовых, а при наличии казино рентабельность возрастает до 30%», — говорит г-н Поволоцкий.

Совладелец компании «МТ-Девелопмент» Александр Тимофеев сомневается в успехе «Паркленда» без игорной составляющей. «Белой Даче» нужно срочно придумывать новую бизнес-модель и искать мощный «якорь», — говорит г-н Тимофеев. Он отмечает, что заменой проекту с ядром в виде казино могли бы стать бизнес-концепции наподобие «Рузской Швейцарии» или «Сафари-парка», рассчитанные на повышение стоимости земельных участков вокруг курортной зоны. «Но в Раменском их невозможно реализовать из-за близости к Москве», — отмечает г-н Тимофеев. С ним соглашается директор департамента торговой недвижимости компании Penny Lane Realty Алексей Могила: «Без Sun International «Паркленд» становится обычным развлекательным центром, которых сейчас итак много на границе Москвы: та же Мега, XL с аквапарком, кинотеатры и т.д.», — считает г-н Могила.